【我们的2023】打造“城市新客厅” 建优“金融商务极”-九游会网页

冬至阳生，岁回律转，回首2023，既有坚实的脚步，也有奋斗的荣耀，更有不期而遇的美好，让我们一起重温金融广场业务板块2023每一个不平凡的日子。

这一年，我们始终坚持党建引领促发展，把支部建在项目上、阵地下沉一线中，实现党务业务充分融合。2023年召开支委会12次，党员大会5次，主题党日活动12次，支部书记讲党课4次，领导干部讲党课1次；率先开展“先学一步，周学一课”读书班10期，组织集中学习20次；党员撰写学习心得60篇，开展集中交流5次；结合“立足岗位作贡献”“学习身边榜样”等开展主题党日活动4次；鼓励党员参加“双服务、双报到”活动，累计参加社区各类志愿者活动30场，参与率达100%。

这一年，我们始终坚持招强引优助繁荣，牢固树立“招商第一、项目为王”的理念，实现招商入驻率大幅提增。2023年写字楼招商率增长12%、商业入驻率达100%，市集项目以100%签约率顺利开街。重点谋划科创板块布局。考察麦腾、36氪、启迪之星等行业头部孵化器企业，布局“高层次人才创业基地、科技型项目落户阵地”；15号楼谋划科技企业孵化器、众创空间、青年人才创客空间的布局；多措并举同向发力共同建设泰州科技创新创业的新载体，打造青年和人才城市打卡新地标。精心组织各类宣传活动。2023年组织开展多元化商业营销活动10多场，包括协助市委组织部成功举办“泰有引力周末嘉年华”、金融广场“青年和人才友好型街区”开街、江苏省老字号“三进三促”泰州站、“泰州名品展销会”等重大活动。

这一年，我们始终坚持对标一流转型发展，以“服务无止境、服务无边界”为宗旨，实现服务水平整体提升。2023年围绕标准化、精细化服务提升，彻底改“坐、等、派”为“动、查、巡”主动工作模式，扎实推进在手项目，用心用情用力为金融广场入驻企业、商户解难纾困，擦亮金融广场服务“金”字招牌，共同推动金融广场高质量发展。增强主动服务意识，出台《物业服务标准化制度》。建立“金融广场劳动者驿站”，以7×24小时模式，服务外卖小哥、保安、保洁等一线劳动者；成立“金融广场邻企联合工会”，开展志愿者活动22场，受众人数达5万人次，得到一致好评。

这一年，我们始终坚持科学规范强管理，以板块设立为契机，不断完善内部管理体系，实现工作效率不断提高。2023年着力解决制约业务运转不流畅、管理条线不明晰、职能划分不合理等结构性问题，有效提升管理水平、管理效率和管理效益。深化制度改革。完善规章制度体系框架，专门开展制度搜集、修改、优化工作，共计完成7大类24小项制度汇编，以科学有效的制度规范内部管理；全面推行部门经理层召集人制度，试点任期评价和退出机制；完成板块分级授权清单。优化议事规则。通过制定工作每日报送、每周工作例会、定期召开董事长办公会等方式，认真听取各部门工作汇报，对日常经营过程中遇到的问题及时掌握、及时解决、及时处理。板块成立后共计召开董事长办公会31次，专题办公会17 次，研究议题400余项，确保各项工作有条不紊向前推进。

这一年，我们始终坚持以“建优建好金融广场 打造城市会客厅”为目标，强力推进项目进程，实现多个赞许多项荣誉。2023年板块上下埋头苦干、顽强拼搏，将汗水洒在土地上，把奋斗书写在时间里，驰而不息，久久为功，为金融广场繁荣有序运营作出了积极贡献，并在多个领域获得上级有关部门和行业协会的充分肯定与高度评价。今年金融广场获评“省级现代服务业高质量发展集聚示范区”称号，获得省级商贸流通专项资金；泰福里街区成功获评“市级示范商业街”称号。

2024，金融广场业务板块将继续坚持“上下同心、真抓实干”，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，进一步凝聚工作合力，强化关键举措，完善体系建设，接续奋斗，砥砺前行，尽力打造“城市新客厅、金融商务级”，以实际行动助推集团高质量发展。