| 写好“资产盘活”文章 提升国有资产管理效能 | |||
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今年以来，金控集团坚持以存量资产盘活和低效闲置资产整治为重点，以资产信息系统的正式实施运营为抓手，定期开展资产运营分析，制定运营策略，监管运营绩效，确保国有资产保值增值，全面提升国有资产管理效能。 心中有数底子清 深入开展集团“资产全面见底”专项行动，对集团资产家底开展大清查，做到排查对象、资产类别、底数实情“三个全覆盖”，建立资产“台账”，梳理列出问题资产清单，确保资产全盘纳入、不留死角、清仓见底。针对清查盘点出的低效闲置资产，按照土地、商铺、住宅、写字楼等不同性质分类建立集团低效闲置资产盘活台账，每月更新进度，实行动态管理。 盘活有方模式新 利用“中拍平台”“淘宝云平台”两大线上交易平台大力推行网上公开竞价交易。截至目前，共计出售房屋19套，成交金额394.52万元。出租房屋9套，成交年租金59.71万元。经营性资产闲置率下降21个百分点。积极做好金融商贸片区建设工作，全速推进金融广场建设招商运营，自泰福里商业街区开街以来，总签约面积超4.8万平方米，入驻率达90%，同步推进写字楼招商工作，自持楼宇意向入驻率超55%，招商成果显著。 提质增效成果足 全力攻坚重点资产办证工作，严格落实“周总结、旬调度、月分析”的工作机制，主动对接自然资源规划局、住房城乡建设局等部门，有力推进锦泰宾馆、行政审批中心、金融广场自持楼宇等重点资产权证办理工作。完成莲花二区46套房产办证工作，切实变资产为资本，进一步提高国有资产运营效率。 数字赋能管理精 以全口径数字化资产管理为目标，建设开发资产管理系统，实现资产采购、资产录入、信息查询、处置审批全流程线上操作，截至目前，已录入核心数据共计4280个。以业务、财务融合为底层逻辑，创新性设计资产出入库流程，先入库再入账，先出库再下账，保障业务与财务的一致性，实现了资产系统与财务系统数据的关联和同步，从根本上堵住了实物账跟资产账、财务账数据不一致，数据修改不及时或随意修改无痕迹等资产管理漏洞。通过“用数据说话、用数据决策”，为资产管理实现精细化、精益化运营提供更有效的数据支撑。 下一步，金控集团将不断完善资产管理制度，持续优化健全资产管理系统功能，努力找准存量资产盘活工作的切入点和突破点，最大限度实现国有资产保值增值，助推集团实现高质量发展。 |
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